常见难题之合伙开蛋糕店股份分配


我想自己开一家商店,但我没有钱。一个好朋友有钱,但没有时间管理。所以我想和朋友们谈谈并讨论建立伙伴关系来开店。但是,如果双方想要一个愉快的伙伴关系,他们不知道如何分配股份。

还有另一种情况:我是办公室工作人员,我总是想开店,但我不想辞职。我希望找到一个朋友来合作,为自己付钱,以及如何相互合作以确保我在商店中拥有管理权限和科学。参与方式。

除上述两种情况外,可能有一方拥有技术或资源,或者具有特别强大能力的人。如果在计算合伙关系时不考虑这些因素,则后期可能会有各种投诉。分道扬锯是常见的。事情。

在我们开店之前,我们可以对这些方面进行分类。

第一步,分享因素,什么是份额因素,或者一些权重相对较大,是商店赚钱的一个更重要的因素。资金,技术,联系,管理等。

第二步是为每个因子分配特定权重。这个权重必须由合作伙伴协商。每个因素对商店起着不同的作用,对于我们的烘焙行业,它根据重要性排名。例如,资金的权重为40%,运营和管理站的权重为35%,产品和技术的权重为25%。

第3步:确定每个因素中每个伙伴的比例。

场景示例

资金:例如,一家商店需要100,000个投入,A贡献60,000,占60%,B贡献40,000,占40%,C贡献0,占0%。

管理:A只付,不贡献,B全职再存全面运营管理,占60%,C退出技术,负责产品,也在店内工作,占40%,B和C详细数据必须依靠三方同意达成结论。

技术:A和B没有技术,占0,C负责产品和技术,占100%。

第四步是计算每股的相应份额

A股=40%* 60%+ 35%* 0 + 25%* 0=24%

B股=40%* 40%+ 35%* 60%+ 25%* 0%=37%

C股=40%* 0%+ 35%* 40%+ 25%* 100%=39%

总之,尽管A的贡献最多,但对于管理而言,没有可用的技术,因此它占最少。 C没有贡献,但人力,产品技术,所以份额最高。此外,对于合伙企业,在商店工作的人可以有基本工资来保护每个人的基本生活。例如,我是一家合伙企业,每个人每月1000元。

当然,这个例子是一个常见的例子。每个人都会遇到一个案子。通常,分发时没有问题。如果你遇到一个稍大的商店并投入数百万美元,你就可以做到。公司的企业运作,因素会更多,如人脉关系等资源,因素大小不一,小因素不能算在股份中,但必须记住对方的努力,如店铺装修了解到装修付出了很多,你必须给对方一定的利益或回报,但不要给予,对方的贡献不是慈善。相应地,您可能不会在后期阶段为其他人付款。你怎么看待自己?

合伙企业必须具备高度的情商,善于处理人际关系和赚钱。做生意不仅是一个有趣的问题,也是一个关系的载体。如果你没有很好地协调,你就会赔钱,你的关系就会消失。

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很多网友问我,没有技术,没有资源,没有人买,没有钱,没有销售技巧等问题,但我想开一家蛋糕店,我一般建议他们不要冲动,创业是一件吃力不讨好的事情,创业不是一件好事。企业家精神不是为了实现财务自由。创业不是一种无奈的举动。创业不是为了写作。

我们的大家庭,各种各样的人都拥有它。我们要做的是在别人已经非常看好时努力工作。我们有任何理由对他们的各种缺点犹豫不决。您想要我们所做的是不断学习,不断改进,不断提高我们的竞争力。

无论您是创业还是执业,您都必须认识自己。

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